Чек-лист подготовки к трудным переговорам

Подготовка состоит из четырех шагов:

1) определение цели;

2) сбор информации;

3) анализ ситуации;

4) разработка стратегии на основе собранных данных.

На каждом из них полезно задать себе несколько вопросов.

1

На первом этапе сформулируйте цель, которую будете удерживать в голове во время переговоров.

Вам помогут такие вопросы:

  • Какова моя конечная цель?
  • К каким результатам я хочу прийти?
  • Каковы мои интересы в предстоящих переговорах?

2

На втором этапе нужно собрать информацию о партнёрах по переговорному процессу: разобраться, в чем их истинные цели, как их заинтересовать, какие вещи для них могут оказаться важнее.

Вам помогут такие вопросы:

  • Какова цель переговоров другой стороны?
  • Каковы их интересы?
  • Почему они ведут со мной переговоры?
  • Что у меня есть, что нужно им?

3

На третьем этапе стоит проанализировать, кто и что может положительно и отрицательно повлиять на результат, а также какова лучшая альтернатива переговорному соглашению — как правило наличие альтернативы позволяет чувствовать себя достаточно уверенно.

Вам помогут такие вопросы:

  • Каковы мои сильные стороны?
  • Каковы мои уязвимые места?
  • Кто и что может потенциально повлиять на результат?
  • Как наши прошлые отношения могут повлиять на текущие переговоры?
  • Какая моя лучшая альтернатива, т.е. что я буду делать, если меня не устроит сделка?
  • Какой может быть их лучшая альтернатива?
  • Как я могу об этом узнать?

4

Четвертый шаг — подготовка переговорной стратегии. Спросите себя:

  • Где и когда провести переговоры? Какая желательна атмосфера?
  • Какой стиль ведения переговоров приведет к желаемому результату: достижение цели любой ценой, приспособление к условиям более сильного игрока или win-win — гарвардская стратегия, помогающая выстраивать взаимовыгодное сотрудничество и сохранять отношения между сторонами?
  • Каков прогноз на развитие переговорного процесса?
  • Какие могут возникнуть препятствия и какими способами их следует преодолевать?
  • Кто еще должен участвовать в переговорах?
  • Существует ли зона возможного соглашения, если цели переговоров достичь окажется невозможно?
  • В чем она заключается?
  • При каких условиях вы прекращаете переговоры?
  • При каких условиях вы возьмете паузу?

И последний, возможно, самый главный вопрос:

  • Готовы ли вы отделить человека от проблемы, т.е. относиться к партнерам по переговорам с большим уважением и вниманием, какой бы сложной и чувствительной ни была проблема, потому что выиграть переговоры и потерять отношения — все же не лучший вариант.